最近のコメント


    • ビジネスでよく使われるロジカルシンキングがありますが、
      クリティカルシンキングという言葉も最近は使われ始めています。

      ロジカルシンキングは、物事を結論と根拠に分け、そのつながりを捉え物事を理解する思考法です。
      クリティカルシンキングは、日本語に訳すると批判的思考だそうです。
      今ある事実を疑い、本当にこれで良いのかという視点です。
      何事も当たり前と考えてしまった時点で思考が停止してしまいます。
      世の中は急激に変わっていますので、今までのことを当たり前と考えず、
      今ある現実を疑って本当にこれで良いのかという視点をつけましょう。

      また、当たり前は「誰がどう考えてもそうあるべきだと思うこと、当然なこと」という意味で使われます。
      しかし、全てのことが同じ環境である訳はありません。
      人によっても、当たり前の内容が違います。
      当たり前の基準がその人が辿ってきた環境によって違うからです。
      他では当然であったり、ここでは無かったりなど、なぜ、有るのか?
      とは考えず、なぜ無いのか?に注目しがちです。

      環境が違うということを念頭に、何も無いのが当たり前と思ってしまえば、
      ほとんどのことが感謝だらけになります。全てが当たり前と考えないということは、
      現状の環境をしっかり把握し、今後更に良くしていく発想に繋がる考え方だと思います。


    • 日常生活で何をしたのか覚えていないなど無意識になりがちではありませんか?
      リモートワークだと日々獲得する情報量が減ってませんか?
      例えば、同僚に目を向けたりなど、リモートワークになって無関心化が進んでませんか?

      感謝を積極的にするということは、いろいろ出来事があった場合に、何も感じずに過ごしてしまうことが減ります。
      人や事象の良い所を見つけようとするので、日常経験の意識化が行われ、いろいろな視点が身につくはずです。
      これを「他者視点」というそうです。
      他者視点とは、自分の視点は当然のこと、他者の状況・立場・視点などから考える能力で
      「あの人ならどう考えるか」「あの人ならどう感じるか」という風に常に考えます。
      これを考えることを「ポジティブ心理学」と心理学で分類されているそうです。

      日々感謝をしていることで、自分も感謝した行動を認識しているので、
      感謝されることを意識して行動が出来るようになったり、考えなくても自然と行動できるようになったりします。
      また、感謝を積極的にすると、ネガティブな事象も学習すべき体験として捉え直すことができるようになります。
      例えば、トラブルが起きたとしても、ほにゃにゃらが居たから今回のような小さなトラブルで済んでたし、
      居なかったら大惨事になっていた!次回は事前に対応策を整えておこう!
      と感謝を中心として、学習に変わってしまいます。
      この経験があったから、今があるという感謝の気持ちがあると視野の広がり方が速くなると思います。


    • プロフェッショナルは、感謝の気持ちを毎日伝えます。
      「ありがとう」には不思議な力があります。
      感謝をするとお互いが助け合うようになるというDNAが組み込まれているという研究結果を出している人もいます。
      また、毎日1分2分感謝をする習慣をつけたグループは何もしなかったグループと比べて、
      ものごとを肯定的に捉えられるようになったという研究結果もあります。
      そもそも、感謝されると嬉しいというのが人間の心理ですね。

      身近なところで、夫婦間で旦那が妻に言われたい言葉の一位は「ありがとう」だそうです。
      良好な人間関係が築きやすくなるキラーワードですね。
      こうした感謝をしたコミュニケーションが出来るとモチベーションがあがり結果として周りの人が助けてくれます。
      ちなみに、心理学上、効果的な「ありがとう」のタイミングは行動発生後60秒以内であるそうです。
      ただ、それを逃しても朝礼などでチームで振り返れますし、
      日報を書く時などは1人でじっくり振り返りができるかと思います。

      「ありがとう」と言う時は、自分視点が強過ぎるとなかなか「ありがとう」が出てきません。
      その人の性格、労力や意図などいろいろ背景があると思います。
      相手がどんな気持ちでその行動をしてくれたのか?
      相手の気持ちを感じ取る癖をつけるといいと思います。

      また、「ありがとう」+「具体的な行動」を添えると、とても良いですね。
      ある意味、感謝の仕方もスキルですね。


    • カリフォルニア大学のソニア・ルボミアスキー博士らは、感謝の気持ちをつづることで幸福感が上昇するという研究結果を発表しています。
      自分の中で感謝を思っているだけではなく、きちんと意識をし言語化して相手に伝えることによって非常にポジティブな効果があるとのことです。
      人はついつい、嫌なことなどに目を向けがちです。
      それが愚痴になり、そういう人はマイナスのスパイラルになることもあります。
      しかし、感謝することを意識をし、ささいなことでも感謝できるようになると、
      まずは自分自身の幸福感に影響があり、喜びを感じられるようになり、
      楽観的に前を向いて進んでいく心が芽生えるそうです。

      また、イリノイ大学の研究では、幸福感を沢山持っているひとは10年程度長生きしていると言われています。
      感謝の気持ちは、ドーパミン(幸福感)セロトニン(癒し) オキシトシン(リラックス)・エンドルフィン(脳内麻薬物質)が分泌されます。
      健康にも良いってことです。
      感謝は分泌が良くなりポジティブな感情になるらしいです。
      頑張っているお客様、パートナー、仲間に感謝をする。それにより自然とポジティブ思考になるということです。
      感謝は、伝える側と伝えられた側の両者の幸福感があがるというお得なものだったのです。


    • 人を尊敬できるという事は、自分の弱いところなどを理解していて、
      人の凄さがわかり、謙虚な自分になれているという事なのかも知れません。
      謙虚であれば、人から素直に学ぶことができます。
      「尊敬できる人は居ますか?」と100人にアンケートを取った結果、60%が尊敬出来る人は居ないという結果だったそうです。

      尊敬されるには、
      誰よりも素直な心、
      誰よりも共感力がある、
      誰よりも困難な事象が起きても前向きに捉えてしまうポジティブ思考、
      誰よりもやると決めたら手を抜かず徹底的にやる実行力、
      誰よりも感情のコントロールができる、
      誰よりも嘘をつかない、
      誰よりも約束を必ず守る、
      誰よりも意見をしっかり聞き入れる、
      誰よりも感情的にならない、
      誰よりも物知り、
      誰よりもエネルギッシュ、
      汚い言葉を使わない、
      誰よりも誠実などいろいろあると思います。

      全部できると素晴らしい過ぎるのですが、
      何か一つでも徹底的にやっていれば、
      それが尊敬される始まりになると思います。
      何か得意なものを徹底的にやってみましょう。
      その結果、勝手に尊敬されていると思います。

      そう簡単には尊敬できる人にはなる事ができなく努力は必要となると思いますが、
      会社の中では特にお互いが尊敬しあえる関係が出来ると良いと思いますのでそういう関係を目指しましょう。

      ※「尊敬」他人の人格や行為を高いものと認め、頭を下げるような、また、ついて行きたいような気持になること。うやまうこと。


    • 仲間の活動が良いと思ったり、仲間が自分と違った能力があったり、素晴らしいと思ったらすかさず称賛しましょう。
      仲間の有能感や自己効力感が高まり、ポジティブな雰囲気になることにより、
      会社全体の一体感がうまれ、生産性が向上するはずです。
      特に上司からではなく同僚の称賛の方が嬉しかったりします。
      例えばゴルフ。個人競技ですが、上手くいった時、上手く行かなかった時など、
      どのような場面でも声がけが仲間同士であると楽しく競技ができます。

      ちなみに、エンハンシング効果という実験結果があり、
      褒められたチームは劇的に成績が向上してるそうです。

      また、褒め方も結果を誉めるより、過程や努力を誉めた方がモチベーションが上がるらしいです。
      経営計画でも結果は重要ですが、その過程の行動があるから結果が後から付いてきます。
      何か良いと思ったらどんどん称賛しましょう。
      ちなみに人のいいところを探すと、注意力があがっていろいろ自分自身にも気づきがありますよね。


    • スカイアーチバリュー

      仲間が大事にしていることを大事にします。まずは、近くにいる人の価値観が何なのかに注意を払いましょう。
      可能であれば自分の適正結果をチームでは共有し自分をさらけ出すのも手です。
      そもそも会社はいろいろな人の集まりなので、自分の価値観と人の価値観は違うという前提で、
      ものごとを考えるとコミュニケーションはスムーズになります。
      ちなみに、過度な忖度をするのは気持ち悪いですし最終的に時間の無駄になったりしますので注意事項として
      最初に頭に入れておいてください。

      人には無意識な認知の枠(メンタルモデル)があります。
      メンタルモデルは過去の経験、そこに紐ずく感情、思い込みなどにより形成される思考(ものの見かた)の土台です。
      そこから出来た価値観を互いが無意識のままに主張し合うと仕事がうまくいきずらいです。
      お互いが違うということを理解している上で、仕事が円滑になるように調整する必要があります。
      例えば、夫婦関係などは、一生寄り添う前提が強いので、話合いをしっかりし、確認作業をし行動を変えて価値観
      合わせをしながら生活しているかと思います。
      価値観が似たもの同士は仕事もスムーズに進み衝突やストレスが少ないメリットがあります。
      異なる価値観の人が集まるメリットもあります。
      例えば、マンネリした考え方や新たな気づきなどが発見することができたりしますし、
      さまざまな視点から助け合えることもあったりします。

      いろいろな価値観の人が集まることにより新たな価値を生み出すことも多くなるでしょう。
      価値観が違うという人が集まっているのは、自分で気付けないことも発見できたりし、
      自身の成長をも手助けしてもらえるかもしれません。
      お互いの価値観を大事にしながら相互での補完ができるよう上手に活動していきましょう。
      人と同じではないことに敬意を払ましょう。

      ※「大切」の場合は丁寧に扱うことを意味し、「大事」の場合は存在自体が重要であることを意味してます。
      ここでは、大切という言葉は使わず、大事という言葉にしてます。


    • スカイアーチバリュー

      「あなたの側であなた以上に考える」
      このスローガンは当社設立の数年後から掲げはじめました。
      私たちの仕事は、顧客からの問い合わせから始まり顧客の課題を解決していくのが通常の流れですが、
      顧客が何を思って何を考えて発言しているかなど汲み取り、どのようにすればやりたい事を実現できるか?
      顧客のビジネスがどれだけ成功に近づくことができるか?という視点で情報を先回りして積極的に情報を提供し、
      顧客の成功への支援をする姿勢がとても重要です。とにかくその姿勢が喜ばれると思います。
      昔から当社ではこれらは中核的な考え方です。
      我々のサービスは、商品やサービスを所有し課金する一般的な所有なモデルではなく、
      代金を支払っている最中はサービスや物を利用できるサブスクモデルと、
      継続的なリピート注文が発生するサービスもので構成されています。
      上っ面の付き合いではなく、一度お知り合いになったら一生お付き合いするという気持ちで活動した方が面白いですよね?

      ただ、成功の定義は自分自身、顧客によって様々なので難しいです。
      顧客や自分自身の成功とは?
      仕事を楽しんでいるのか?
      価値観を貫くのか?成長し続けるのか?
      成功が何なのか?
      ゴール、通過点を必ず確認する姿勢を大事にし顧客と共に成功に向けた活動をして行きましょう。

      ーーー
      社内向けの書き方ですが、何を言ってるかは、そのまま乗っけてしまいます(笑)


    • スカイアーチバリュー

      水先案内人とは、船舶が狭い水路を通航するとき乗込んで安全に運航するように導く案内人です。
      状況を理解している人が他者に教えるということである。ビジネスにおいて何ごとをするにも、
      経験を積んだ有識者の知識や考えを借りるというのが成功確率が高くなる有効な手段であり、
      顧客はそれを求めています。

      情報量が多いクラウド業界は、情報量が多すぎて欲しい情報や正しい情報を探し出すのに大変な状態になっています。
      昔懐かしのウォーリーを思いだす状態です。顧客は全てを知っている訳ではないし、何を信頼すればいいのかも分かりません。
      顧客との関係構築には、まずは情報の引き出しを持っていることが第一ステップとなります。
      次に、顧客に有益なものを選択し、情報を与え、先を見せて活動をすることが信頼関係向上ににとても重要です。
      水先案内人として安全に成功に導かなければなりません。
      クラウドの水先案内人として、情報のブラッシュアップは常にしていきましょう。


    • 何がしたいのか?背景、関係者の感情、意思などの情報の3つのポイントを確認しながら円滑な仕事になるように活動します。特に、背景の確認をせずに自分の成功パターンで仕事を進めようとすると相手の感情や意志が正確に理解できずコミュニケーション不全が発生します。 経営学者フィリップ・コトラー教授によるマーケティング理論だと顧客の思考は時代の流れでどんどん移り変わってきています。 製品中心のマーケティング1.0 は、大量生産・大量消費の時代の製品に重きを置いた時代のやり方。 消費者思考のマーケティング2.0は、STP分析による他社との差別化戦略の時代のやり方。 価値主導マーケティング3.0 は、消費者と共に製品やサービスの価値を創造し共創する時代(世界をより良くしようなど社会貢献の取り組みに力) 自己実現マーケティング4.0 は、目標を、顧客を感動させて忠実な推奨者にすることであると定義されています。 現代でのマーケティングは3.0と4.0であると説明しています。 このようなマーケティングの大きな世の中の流れがあり顧客のニーズは変化しています。我々のようなサービス業では、最終的にカスタマーサクセスを追求し続けなければなりません。カスタマーサクセスとは、顧客の成功体験の最大化とそれによって享受するメリット(売上や利益、コスト)の最適化です。それを実現するには、まず最初に顧客の理解がとても重要なポイントになります。


    • 顧客にとってどんな価値があるのか?顧客の成長に向けて自分達には何ができるのか?これが発想の出発点であり自分中心ありきではなく顧客を起点として自分とは逆向きに考えます。世の中の人々は、顧客を幸せにする為に活動をしている事実があります。我々も生活の中で全てのこと物が顧客になっておりいろいろな人に幸せを頂いています。経営学者ドラッカーの名言で「顧客を満足させることは、あらゆるビジネスの目的であり使命である」という言葉があります。我々はサービスを提供していますが、我々が考えるサービスの価値と、顧客が考える価値が、まだまだ別物になっている場面が多かったりします。有名な例えですが、ドリルと穴という有名な話があります。ドリルメーカーの立場になると、日曜大工向けのドリルを売っていると考えてしまいがちです。しかし、実は顧客は穴が欲しいので穴を開ける事を達成する為にドリルを購入しています。ドリルメーカーは、穴そのものを販売できませんが、顧客が何のための穴を開けたいかによってドリルの選択の提案も変えることが可能です。何が顧客の価値になるのか?顧客が我々と関わることによりどういう成長、幸せがあるのかを常に考え活動しましょう。


    • サイバーマトリックス社の脆弱性診断サービスのご紹介。

      脆弱性診断


      WebサイトからIoTハードウェアまで攻撃者の視点から調査し、脆弱性を検査するサービスです。本サービスはWebアプリケーションやハードウェアセキュリティに精通した、SANS, EC-Council などセキュリティ教育機関が認定した専門家により診断します。
      診断結果の報告だけでなく、セキュリティ対策支援やセキュリティ運用サービスも提供します。
      担当者が小回り効いていいです。

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    • ラスベガスでLyftタクシーのセルフドライビングがあったので試してみました。
      自動運転の車が近くに居ればアプリの車種選択のところでスワイプすると出てきます。
      運転手とサポーターの2名が乗車しているので、MAX3人しか乗れませんので乗車人数に気をつけてください。

      Lyftのレギュレーションでホテル内の道路は人が運転し、大通りだけの自動運転でした。
      道順的にまっすぐだけかと思いがっかりしましたが、
      信号右折と目的方向への車線変更は自動だったのでなんとか自動運転を味わう事が出来てます。写真はダメとの事で外観の写真のみ。
      お試しあれ。

      ーーー
      そういえば、タクシーアプリ、電子決済、安くする方法は研究していおりまして、聞かれると説明面倒なのでメモしときます。安くなるプロモコード等ありますので、どうぞ使ってください。(今のところドイツと韓国以外は現金無しで完結しています。)

      ■北米・カナダ
      ニューヨークだとgoogleマップで行き先を設定すると、Uber、Lyft、JUNOの目的地までの概算金額が出ます。比較して、選ぶといいでしょう。(2018年11月だと、Lyftが大抵安い費用となっていました。)昨年と比べて、外れた地域でも台数が安定してあリましたのでインフラになりつつあります。タクシーは台数がかなり減っているそうです。

      Lyft
      最近のlyftは、他のアプリよりなぜかいつも安いのと10%割引など頻繁にやってますし、月額固定のサブクリションモデル(ざっくり300ドルで一回15ドルまでで月30回?のライドプラン)や自動運転のプロモーションなど頑張ってますね。安くなっている分はチップを多く払うといいと思います。
      こちらへ

      Uber

      JUNO(マンハッタンの110stより南を10ドルで乗れる)

      Via(マンハッタンの直線を5ドルで乗れる)

      ■アジア・インド(ミャンマー、タイ、ベトナム、シンガポール、フィリピン、インドネシアなど)
      UberとGrabで大体大丈夫な感じ。
      Grabを好んで使いますね。

      Grab
      ポイント制度があるのでなんだか楽しいです。
      プロモコード:64626122

      Uber

      ■メキシコ
      Uber

      ■ドイツ
      Mytaxi
      ドイツだとこれしか見つけられず。タクシー捕まえずらい印象ですしドイツ語なのでアプリで設定した方がいいです。アプリで呼べるんですが、支払いはいつも現金を要求されました。どうもドイツは現金社会のようです。
      一応、Paypalのアカウントは設定しているんですが。。

      ■フランス、チェコ、オーストリア、スェーデン、イスラエル、ヨルダンなど
      Uberが使えます。

      ■韓国
      カカオトークのアプリを試したが、登録できず。
      Suicaみたいな電子マネーがあるので、それをGetすると支払いは楽になるかも。

      ■日本
      Uber
      羽田空港から自宅の羽田定額を使えます。

      JapanTAX
      支払いがアプリで出来るので使えます。
      クーポンコード:9d7522

      MKタクシー
      大阪定額で使えますね。

      DeevoTours&Co.Associates
      成田定額で使えます。

      ○番外編 Origami Pay
      登録しておくと、ちょこちょこ割引クーポン頂けるので支払いに使っている(2018年11月現在)普及したらくれませんね。。。

      ■中国
      中国語で必ず電話がかかってくるのでハードル高し。
      自分一人の場合電話に出ないと一向に来ないし電話して来ない場合があります、そして、遠くから移動もせず、あちらがキャンセルします。しかも、キャンセル料はこちらに請求されます。理不尽なので、使うのはやめました。

      基本は普通にタクシー拾ってWechatで支払うのが楽です。

      ○WeChatで支払い
      https://web.wechat.com/
      私は中国のキャッシュカードが無いと使えるかどうかは分かりません。
      ただ、最近日本のクレジットカードを登録すればWechatPayが使えるようになっている気配です。会社のメンバーは登録できていたようです。

      ○Uber
      Alipayアプリに入ってましたが使った事は無いです。
      買収前のUberは使った事があります。

      快的
      インストールはしましたがまだ使ってません。

      Tags: , ,


    • 新規一転頑張ります!


    • 引っ越し前に新事務所で祈祷してもらいました。
      祈祷師が鍋を持ち上げると鍋が唸りはじめ、
      気の良い場所では大きく唸り、悪い場所では音が止まってしまう、なんとも奇妙で面白いものでした。
      祈祷師曰く全体的に良い事務所との事なので、やる気が上がりました!


    • もうすぐ4回目の引っ越し。
      ぎゅうぎゅう詰めのオフィスで引っ越しバタバタ。


    • そんなに世の中甘くないよね。
      一言の確認くらいはやらないとミスに繋がる。


    • 相手の立場に立って考えようという行動指針を見て。
      今日は、まずは自分がしっかり立つことが重要との思いが浮かんだ。

      また、丁度、管理者養成学校から帰ってきた人を見て、
      一生懸命やっている人はかっこいいと思いました。

      更に、仕事にプライドを持っている人はかっこいいです。
      仕事の中で自発的・主体的に活動をし結果を出していく事を私は推奨しています。
      何故なら過去を振り返り特に誇れるものが無いという結果になってたら悲しくありませんか?
      人生のライフラインに良い経験として刻めるものをどんどん作り出して欲しいと思います。
      ただ、それだけです。誰かが作ってくれるものではありません。
      これが私の言う自分がしっかり立っているという事です。

      人生を作るのは最終的に自分であり、そういう人は応援します。


    • 決定していく会議は、集中し真剣に時短でやれば成果はでるはず。
      回数が多く、時間が長いと感じたら、やり方の変更は必須である。

      また、参加する場合、
      自分の視点のみでなく、相手の事を理解しながら参加していく癖つけないと、
      いつまでたっても馬の耳の念仏状態で、おおいなる時間の無駄になる。

      ただ、時には情報共有・雰囲気共有で、長々があってもいいと思うけど。
      本気で参加すべし。


    • メモを取る以外方法は無い。
      忘れるので。

      メモを取らないと時間の無駄だったりする。
      雰囲気の共有なら別だけど。


    • やりたいか、やらぬか。
      大きいか小さいかはどうでもいい。

      やりたいと言っておきながら、
      行動を起こしていないのが一番の無駄。


    • 強い時もあれば、弱い時もある。
      どちらも、自分なので、否定しないで、
      世の中に1人しか居ない人間だと
      自信を持つのも手である。


    • 自分の為にの場合、中途半端が多い。
      誰かの為にという時に、大きな力を発揮している。


    • 作業ならまだしも、仕事をやっていて、
      成し遂げたものは無いと言われた時の悲しさ。
      無いは無しにしていきたい。


    • まわりに置いてきぼり喰らわないよう精進する。


    • と言われてたので、
      苦しそうな事を選ぶ事が多かった。
      元気な若いうちはどんどんする。
      40代も若いと、自分に言い聞かせる。


    • 失敗し正しい道を覚える。
      失敗と気付かず、進むと…
      謙虚な心を持ち続ける。


    • 結論としては怒らない方がいい。

      怒るは、腹をたてる事。
      叱るは、指導的な意味合い。自分の子供とかが悪い事をしたら叱るがベスト。自分の子供に怒ってもしょうがない
      怒るというのはあんまり良い事ないですね。

      ちなみに、
      怒った方は数分で忘れるが、怒られた方は1年とか覚えている。
      怒った方はパワハラと思わないが怒られた方はパワハラと思う。
      怒った方は、人間関係は回復していると思っているが、怒られた方は回復していない。

      という事で怒る(腹をたてる)は意味が無いのでやめようと思う。


    • 話が長い場合は分からなくなる事が多いので
      ポイントをメモに書き留めておくのが良い。
      聞き流す癖ができると、
      何時間会話をしても相手の事が理解できない人になる。


    • 最近、予約してキャンセルを期日前までにしないとキャンセル料を取るとこが増えてきた。そういう人が多いのだろう。

      実際、場所や技術を提供する仕事、
      食事屋さんやマッサージ屋さん、歯医者さんなど、
      これらの仕事の場合、他にも利用をしたい人が居て断って居るケースも
      多々あるのでドタキャンされると営業機会の損失になりますね。
      悲しい気持ちになると思います。

      Lineとかで調整すればいい風潮がありますが、決めた時間は守る。


    • 情報共有というキーワードが出たので会議について。
      人数が増えると効率悪いと無駄な時間が増えるのでね。

      ・アジェンダの準備
      ・事前に考えておいてもらう、根回しとかも?
      ・ゴールは設定し、話が脱線しないようにする。
      ・時間を区切る。一議題30分以内など。


    • 全ては当たり前では無く、人との関係で成り立っている。
      怠慢になり勘違いをするとだいたい上手く行かない方向に進む。
      感謝の気持ちを大切にしていきたい。


    • 大は小を兼ねるということわざがあるが、
      企業においてはどうなんでしょう。

      逆に
      小企業が大企業病にかかるという言葉も聞く。
      ある程度会社が成長すると、ルール、業務の仕分けなどが出来て、
      そのルーチンをこなして行けばいいようになる。

      それでうまく回るのだろうけど、創造性や色々と良いものがなくなっていく。
      人によっては業務で炎上していて孤独になっていたりする場合もある。
      目の前の作業だけでなく、仲間も気にする愛を無くさない文化にしたい。


    • 道徳的規範の中核が無くなった日本に感じる。
      道徳が合っている間違っているなどは多様性の世の中なので色々あるのはいいと思う。
      環境・価値観によって色々あると思いますが、
      自分中心ではなく、その環境で人としてその考え方が○か×か△なのかは常に考えて行きたいと思います。


    • 今日は、同じ間違いを繰り返さないがキーワード

      パッと子供の教育と掛け合わせて考えた。
      子供が、予定通りにうまく活動しない場合、
      以下の三点のことがよくある。

      ・「はやく」という言葉が出てきたとき。
      ・曖昧さがある。
      ・休憩をとってないから集中力がない。

      この3点がポイントとして浮かんだので気をつけたい。

      休憩についてですが、現代においての休憩の時の注意点としては、
      スマフォを弄ると目と脳が非常に疲れるのであまり良い休憩ではないかもしれない。


    • 子供の勉強を見る際には
      机にある気になりそうな不要なものは排除している。
      でないと集中力が続かず勉強が進まない。

      という事で、
      机は綺麗にして、勉強なり、仕事なりをしよう。


    • 陽転言葉にする。

      最後に陽に転じた言葉。
      事実は一緒である。
      快感を脳が感じたら勝ち。

      7回成功したが3回失敗した。
      3回失敗したが7回成功した。

      後者の方が、脳にいい刺激出そうです。
      言葉の終わりが良ければ全てよし!


    • ある程度、目立つようにしないと人気にはならない。
      他との違いがわかるように工夫しなけばリピート顧客にならない。


    • 家族以外で無条件に支持してくれる人がいると望ましい発達がある。家族以外への無情の愛。


    • 運用の会社は、継続して改善をしていくマインドが中心
      でそこのプロフェッショナルである。
      運用のノウハウが蓄積されている人には、そう簡単に勝てません。


    • 朝五時に起きて勉強をする新四年生を発見した。
      親は6時起きらしい。
      ちなみにその子の夜は、9時まで塾に行っているらしい。

      憧れの先輩が、とある中学校の人でそこに行きたいらしい。
      とにかく、目標を持っている人間のパワーは恐ろしい。

      心の底から思いが込み上がり
      自分で設定した目標を持ってやっている人は強い。

      心の底からというのがなかなか難しい。
      ギスギスした世の中の中では、豊かな感情を持ち続けるのは重要だと思う。
      人間関係をどんどん持ったり、美術館に行ったり、自然に触れたり
      感情を動かして日々やっていこう。


    • 今日は、新卒含め7名の社員が入社しました。
      おめでとうございます。
      これからよろしくお願いいたします。

      ちなみに、私も新卒入社から約20年経過しました。
      20年前の私の気持ちはどうだったか。
      あんまり覚えていないのでノートに書いておけば良かったと後悔してます。

      環境としては
      就職氷河期での入社。
      就職先が見つからない。受けても落ちる。
      コンピューター関係はこれから伸びると言われた時代。
      Windows95が出たてで、メールも使っている人少なかったですね。

      その時の気持ちはどうだったか。
      体だけは元気だったので「なんでもやる」「誰かがやっていれば自分にもできるはず」
      という素直な気持ちが強かったのを思い出しました。

      営業だったので、営業をするのが当たり前でしたが、
      利益を出す為に仕入れも工夫したり、サービス提供力を上げる為に技術も覚え、
      また、更に売れるようにする為にマーケティングにも頭を突っ込んで色々トライさせてもらいました。
      なので勝手にいろいろやるな!と怒られた事もありました。
      ファイナンスなどは、趣味でやっている株があったので頭に入りやすい感じです。
      結果としては、なんでもやるという気持ち、活動が今に繋がっています。

      職種として、営業・技術とあるかもしれませんが、
      自身で区分け枠組みを決めた時点から吸収力が格段に下がると思います。
      脳の欲求レベルが下がり頭に入らなくなります。
      ぜひ、自身の専門は徹底的に磨きつつも、自分の仕事はここまでという枠組みは決めない事をお勧めします。
      興味があるというのが重要にはなりますね。

      新卒入社で20歳だと
      これから、先50年くらい働く?のでしょうか。
      AI・自動化が加速し、ベーシックインカムになりほぼ働かなくてもいい時代になってるかもしれません。
      働かなくていいというのは、今までの私の経験での考えのベースだと想像がつかないのですが
      とりあえず、このような流れは加速しそうなので、
      どう社会と関わるか、人間らしさが重要と思ってます。

      日本だと、宗教はあまり色濃くない文化なので、多様性には可能性があると思います。
      ただ、多様性が変な方向に行かなかればいいのですが、人間としての軸が重要にはなります。
      ん?どこに軸を置けばいいのかと思いますが
      今後、多様性が人生の大きな課題かと思います。

      新卒で入社すると最初の3年で仕事の仕方の土台的なものが形成されると思います。
      価値観は、毎年徐々に変化がうまれます。
      将来、変わるもの変わらないものもあると思います。
      答えが出るもの出ないものもたくさんあると思います。
      これから長い人生、区切りで振り返る事により、
      新たな発見、気づきがうまれますので、
      今の気持ちを細かく書きとどめておく事をお勧めします。

      楽しく、生きたいですね。


    • あんまり気にしない人間だったが、気になるようになった。
      人を人と見ていない感じのやり取りをよく見かけるようになった。
      ゲームやSNSの世界観で、日常を過ごしているからだろうか。
      いまいちど、確認しよう。


    • なんとなく悩むのは時間の無駄である。
      その事について他の人に話してみると、スッキリする場合もある。


    • 環境に適応する。

      人は変化が嫌いである。
      変化がないと居心地がいいものでもある。

      ただ、世の中は変化するという現実。
      ちょっとずつでもいいから環境に適応する。

      ちょっとの違いを察知できるだけでも、
      後々に大きな違いになる。

      変化に適応していこう。


    • 失敗は関係ない時にどんどんやる。

      人間は振り返り反省できる生き物なので、
      失敗の総量は決まっているはずだ。
      経験を積めば成長してしなくなるはず。

      普段失敗しない人が
      一大決心をしてやった時が怖い。
      自身も相当落ち込む。

      日々の遊びや会議の中でも、どんどん意見を出して
      やって見て失敗するのがオススメである。

      重要な時に成功確率が上がる。
      どうでもいい時に失敗をしとけばいい。


    • 細かい違いにも注意を向けよう。
      クラウドになり、ざっくり感が出てきた世の中に変わってきている印象がありますが、
      ほんのちょっとの差が大きな違いになる場合があるという事を意識する。

      ・水泳をやっている時は3日休むと、元に戻すのに3日かかると言われていた。
      些細な事に見えるが大きな違いが出る。
      ・競馬をやる人なら鼻差で馬券の倍率変わる。
      ・フットサルなど、チームプレーでは、ほんのちょっと誰かが疲れたと言って気を抜くとゴールされる。
      ・ほんのちょっとの一言で、人を怒らせる時もある。
      ・営業をしている人なら、ほんのちょっとの提案の差で受注か否か。
      ・サーバー技術をしている人なら、ほんのちょっとの差のコマンドで大きな時間の違い。
      ・プログラマも同じような感じ。
      ・ミスで言えば、スケジュール確認を怠るだけでミスに。
      ・子供の勉強だと、毎日ちょっとずつやるだけで、劇的な成長を遂げる。
      ・掃除は縁のところを綺麗にするだけで大きな違いが出る。


    • 元気は元の気。
      元の気だから、生まれた直後の時を言うのかな?
      最近の世の中、情報が多いから気がなくなりやすい。
      気が散るとか。早朝とかに会社で仕事すると誰もいないので捗ったりしません?

      例えばですが、マッサージなども2人の施術師が同じテクニックを持っていた
      としても気を注ぐ人の方が気持ちいがいい感じがする。
      気にしているんだろうな。
      (相手の事を考え、注意して、確認して、反応見てなど)

      その人の考えだったり、思いがある無いで大きな違いが出てくる。気を注ぐ。気を注がれる。
      これは、どの仕事にも重要不可欠だ。

      自分自身を元の気に戻すには、瞑想なども有効らしい。


    • 子供が塾に行くのを忘れたと申している。
      どうやったら、忘れないか質問を繰り返したら、
      紙に書いておくという回答に行き着いた。

      忘れないようにメモは重要である。
      また、メモを書く見る習慣をつければ
      思い出す行為で余計なことに頭を使わなくて良く
      他のことに脳を使える。


    • ロボットや自動化・AIになっていく中で
      最後まで残るのは、人間の感情や真面目さ誠意など。

      なので、機械的な活動が習慣になってはいけない。
      人として。


    • タスクを溜め込むと心が重くなる。
      やるか、やらないか選択をして、
      溜め込まない方が精神的に良い。
      中途半端が一番時間の無駄。


    • ・作業員としてマニュアル的作業的対応をする。
      ・プロとして責任を持った対応する。

      後者の発想が好きとしか言いようがない。


    • スケジュールはどんどん先のものまで入れてしまうと管理ができるようになる。
      考える時間、遊ぶ時間、仕事する時間、休憩する時間などすべてのものを入れてしまう。
      これをやらずに、メール見たり、携帯見たりちょこちょこやっていると時間が凄い速度でなくなる。


    • 仕事において振り回されている人は、
      客観的に見て基礎知識が無い、経験がない、
      考えていないなどの要因でなっていることが多い。

      結果として多大なる無駄な時間を使っている事が多い。
      それが好きな人もいるけど、仕事においてはやめて頂きたい。

      まぁ、そのうち、経験積んで自分のコントロール下にして
      振り回される事がないのが理想。
      計画と実行と振返りと改善である。

      あっ。
      恋愛において、振り回されるのは楽しかったけど。


    • 正解は一つではない。
      いくらでもある。
      昔は不正解でも、今は正解というのも多いはずだ。
      一か0で物事を考えると、すっきりするが、
      世の中そうはいかない事だらけ。

      前提条件として、正解は複数ある。


    • 教育しても忘れる人は忘れる。

      教育の内容、仕組みの改善、
      継続的な教育やフォローをして改善する。

      継続も難しいが、本人の本気度をあげるのが一番むずかしい。

      免許更新の時のようなビデオを作って
      定期的にビデオでも見てもらおうか。


    • 勿体無い極まりない。
      思い出すのに時間を沢山使っている。
      探し物にも同様に。
      これほど、生産性の無いものにどうして大切な時間を使うのだろうか。
      自問してみた。

      本当に、自分に、ごめんさないとしか言えない。
      習慣を変えるしかない。

      同じ場所に収納、メモを必ずとる。


    • なんでも上手く行っている恐るべし人を久しぶりにみたので考えた。

      ・同じ過ちを繰り返す。
       何も考えていない。

      ・同じ成功を繰り返す。
       情報収集して考えて分析して行動しているか。

      のような気がする。

      「人は物事を繰り返す存在である。優秀さとは、行為ではなく習慣になっていなければならない」
      アリストテレス

      この言葉を使うと
      どっちが習慣になっているかなのでしょうね。


    • フロントが頑張ってフォローしても、
      意識があっていないバックがサポートすると、
      結果は、ほぼ決まっている。

      背景の共有をして意識を同じにする。
      どの立場でも、「言う。聞く。」
      シンプルではある。


    • いろいろ一生懸命活動していると
      行動する事が目的になっていることが多い。
      定期的に、現在の活動は何の為?
      と振り返る事が重要。
      結果が出ない事を頑張ってたりすることは多いので
      とてもそもそも論を考えるのは重要なことです。


    • 子供とのやり取りでよくある事。
      簡単なルールを守らないで、好きな事をやる。
      甘えからくるものが多いと思いが
      親子関係でも、それだと信頼関係ができない。

      信頼関係は簡単なところから蓄積して構築される。


    • 文章を書く、読むというのが重要である。
      自分自身での理解や相手に伝えるなど。
      情報が多い時代なので、脳だけで整理できなくなっている。

      という事で、メモを取ろうという話に戻る。


    • 高校などでチームワークが凄い部活は強い。
      個人能力が高い集団であってもチームワークがないと弱い。

      目標達成に向けてそれぞれのポジションの人の強みをうまく引き出している事や
      皆が考え抜き同じ方向に向かっているなど、心と行動と一体感で大きな力に変わる。

      チームワーク(wikipedia)
      これを見ると、
      個人の成果主義ってのがこれからの世の中の文化なのでしょうか。


    • 企業からサービスを受ける側の仕事の評価は
      個人プレーでの評価ではない。
      会社全体としての評価がなされるのが一般である。

      例えば、サービスを提供する側の
      前向きな文化、統一、一体感などがあるかがとても重要と実感。


    • 努力の差、心の持ち方
      「努力は必ず報われる」
      と先輩経営者の話を伺った。

      思ったような結果が出ない場合は、
      努力するところを間違っているか、
      上手にやっていない可能性もあるので、
      見直しは必要ですね。

      必ず、うまく行くはず!


    • 仕事をルーチンワークと割り切り、
      夜、休暇の趣味を楽しみにする生活だと聞いた。

      人それぞれ色々考えはあると思うが実は人生の大半を占めるのは
      仕事の時間。
      だからその時間も面白くなるようになると全てが幸せになる!


    • ベースを大事にしながら、新しいものを加えてイノベーションを起こす。
      常にできる事を考え続ける事が重要で、考えないと新たなものは生まれない。


    • ふと思い出したのだが
      免許証の更新の際に講習を受けるが、
      よくできていると思う。

      忘れた頃に更新時期を迎えることにより、
      ルールの再確認と事故を起こした場合の顛末が確認できる。

      サーバー管理の業務の中でも、
      人が介在するし人は忘れる生き物なので
      ヒューマンエラーは発生しやすい。

      定期的なリマインドをする教育とメンバー間での助け合いなどが重要。
      社内にはヒューマンエラー0にするという標語があるので、達成していきたい。


    • 若いなら特に自分に良い影響を与えてくれる人には、
      どんどん近寄って質問すべきだ。


    • アイデアを出し細かな修正をするマメさは重要。


    • 作業系で、
      同じミスをすると、ただの間抜け。
      あんまり聞きたくない部類の話。

      考える系で、
      徹底的に考え抜いた上で失敗したのであれば、
      振り返りが出来て入れば大きな糧となる。

      次に活かせるならばwelcom。
      そういう話はどんどん聞きたい。


    • 考え方の前提としては、経験と信用はすぐには得られない。

      上手につける方法やテクニックは、いくつかあるが、
      すぐに身につくと勘違いすると、適当になるので後で損をすることもある。


    • 自分の意思で行動をしている人は大きな結果が出ている。
      周りの人が肌で感じる信頼感が違うというのもある。


    • とある情報筋によると、
      体内に取り込むものの80%は空気からとの事。
      であれば、空気は綺麗にしといた方が良い。
      汚い空気は体調を悪くするというのもわかる。

      で、どうすればという事になるが、
      とりあえずは埃の撲滅。
      空気清浄機とか便利なものがあるが、日々の掃除機かけと
      埃が溜まらないように机の上はクリアデスクかと。
      物が無いのが、セキュリティ的にも、埃的にも良い。

      そういう話をしたら、
      うちのISO担当者はニヤッと、お喜びな顔をしていた。

      外注の掃除だけでは手が回らないので、皆んなで掃除をする感じで。


    • お腹が冷えている人は、冷たいものを控えた方がいい。
      10数年前に中国に行った時は、冷たいビールはお店で出てくる事は無かった。
      冷蔵庫が買えないというのもあったかもしれないけど、
      お腹が冷えると病気になりやすいからという理由であると思う。

      ある情報によると最近の日本人は低体温化が進んでいるらしいので、
      病気になりやすいそうだ。
      病気がちな人は、お腹を触り冷たかったら温めるといい。
      温かい食べ物ですね。
      あと、昔のトラックの運ちゃんは、腹巻をしているイメージがある。
      バカボンのパパも腹巻をしている。
      夜寝る時につけるのもいいかもね。


    • 行動してから考えるか、
      考えてから行動するか。

      どっちでもいいと思うが、行動が重要。

      行動してから感情が芽生えるか
      感情が行動を促進させるか。

      どっちでもいいと思うが、行動が重要。


    • 上司、先輩が言っている事にはヒントが満載である。
      ただ、単に聞き流していると、ヒントにはならないので、
      常に自分でプラスαを考えるようにする。

      ちなみに、私の場合は、逆に後輩からヒントを頂く機会が増えて来ている。


    • 他人にも分かる変化があるようにする。
      気持ちだけ変わっていて自己満足し、
      行動レベルで変わっていないことがあるからだ。

      また、変わっても、すぐに元に戻るので
      定期的にその時の心境をしっかり振り返り、継続していく。


    • 人は物忘れするものである。会社で指針があるものは、
      忘れている人には声がけなどで、思い出して修正するなどで
      意識合わせをするのが重要。


    • 約束した事が反故にされていると不信感につながる。
      約束した事は確実にやる。


    • 無反応であったり、反応が遅いと心配になるのが普通である。


    • 守破離の守

      伝統を守る。
      いままで蓄積している基礎を守っていく良い文化が日本にはある。
      ここに、イノベーションは少ないが確実に一定レベルまで成長する。

      これを忘れていると中身が無い感じになる場合が多い。

      基本は重要である。
      うちのメンバーは基礎をきちんとやり始めているので誇らしい。
      数年後が楽しみである。


    • 効率化を考えるのは素晴らしい。
      しかし、その前に、その仕事が必要なのかも考えてみる。
      すべての優先順位をつけたら、効果が低く必要性が低いものであったりする事もある。
      忙しい理由に、捨てるという事をやらない事も要素としてある。


    • 先日、会社のバス旅行でした。
      あんまり、接点の無い人同士が会話することにより新たな発見があるはず。
      新たな気付き、アイデア、コラボが今後生まれるかもしれない。

      個人的に新卒の時の営業の際には、話のネタが無いので、
      担当者の生い立ちなどを聞いて、世の中を教えて頂いた。
      あんまり関わりの無い人の聞くのは刺激になるはず。


    • 忘れる人は信頼がどんどん下がる。
      依頼する方は度々状況確認をするようになり、ほんとーに時間の無駄になる。
      気にする時間と思い出す時間が無駄になる。

      メモが重要だと再認識。


    • 人付き合いが難しいと感じた時は自分が中心の考え方に
      なっていないか、狭い範囲で考えていないか考える。
      ニュートラルで謙虚な姿勢で臨むと自分自信も周りにも良い影響が出る。


    • ご参加のほどご検討ください!!

      ■10月3日 東京開催
      本腰を入れてAWSに取り組むSIer様を対象にしたセミナーを開催
      http://www.skyarch.net/profile/info/2016/161003.html

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      システム移行時の懸念を払しょく!クラウドの安全・効率運用に向けた2つのアプローチ
      https://valtes.smktg.jp/public/seminar/view/72


    • 感情

      感情か事実か一般的か。
      若い時は、ちゃんと分けれない事が多く、グチャグチャになる。
      甘えやわがままな感情は受け取る方は一番大変である。
      子供がいるのでつくづく思う。

      感情の生き物だから抑え込む必要は無いが、
      感情的な時は客観的に見てみる。


    • スピードの時代に突入している。

      計画もじっくり立てて、それを確実に実行するようなやり方から
      やりながら修正という動きが重要になってきている。

      しかし、そのような動きの中でタグ付け等をして、
      しっかり振り返りしてないと、とっちらかります。
      次に繋がるように、振り返りをするのが最重要。


    • 自分の感情と相手の感情を考慮して先読みする。
      自分中心に考えてると、価値観が違うので実行ベースで上手くいかない時が多い。
      相手中心に考えすぎても同様。
      バランスである。


    • どんどん自分は褒めてあげればいい。
      褒め続ければ、そのことは普通になり、また新たなものを探すはず。
      キャパを広げようと、他人の良いところも見えるようになってくる。
      見えるようになると良いことは真似するようになる。

      活き活きとするセルフマネージメント。
      大きなものは大変なのでコツコツ地道に。


    • ある調査によると1日に携帯を見る回数は74回だそうだ。
      いろいろなツールがあり無意識で何気ない動作が日々の生活には沢山ある。
      もしかすると、こういうのが積み重なり忙しいと感じる要因なのかもしれない。

      これから、どんどんオートメーション化していく世の中だが、
      無意識での行動が多いルーチンになってはならない。

      日々の生活で、感情を振り返ってみたり、自分を褒めてみたり、
      行動パターンを意識的に変えてみたり、いろいろ印をつけて、感じていこう。
      自分の中の何かが大きく広がるはず。


    • これって意味無い!って決めつけている事は無いだろうか。
      実は、頭を捻ってみるといろいろ後付けで大きな意味がつけられる。

      代表的なものは、「コピーしてきて!」という上司や先輩の依頼とかだと思うが、
      仕事を知らない時は、資料を見れば、何をやっているかとか把握できるし、
      資料を見て、それをネタにいろいろ教えてくれるかもしれない。
      その他にも、いかに速くコピーするかとか、考えるといろいろ出てくるはずだ。

      これって意味無い!無駄だと思っている事でも、
      頭を捻り続けると、いろいろ発想が出てくるようになる。

      決めつけで頭を固くしないで、発想は無限だと思い、あれやこれやと考え続ける。


    • 人の失敗談は非常に勉強になるし、有難い。
      若い時は、しつこく聞いて教えてもらった。
      これで、かなり、無駄な時間を過ごさずに済んだ。

      何かに長けている方の成功談も非常にありがたいが、
      聞いても真似できないものが多々ある。

      失敗談は、聞いとくと簡単な事は真似しないで済むので失敗確率が減る。
      当たり前と思うことでも知らなかったりすることも多いですよね。
      分かってはいても、視点が違い、理解度が少なく、やらかしてしまうこともあるけど、
      結果的に経験値が詰めるので聞いとくと有り難い。

      失敗談は、恥ずかしがらずに教えていきます。


    • 自分の発言は現実になる事が多い。

      自分自身の言葉なので潜在意識の中に埋め込まれる。
      ある意味、自分への洗脳である。
      自分の言葉なので、行動が変わりやすり。

      なので、結果的にビジネス、人生にマイナスになる言葉を選ぶより
      プラス要因になる言葉を選んぶ方が断然お得感がある。
      言葉を選ぶというのは重要だ。


    • 人が一緒にいるにあたって価値観が同じでないと続く事はない。

      当然だが、学生の時と違い頻繁に会う長い親友は減っているはず。
      優先事項がでてくるので、ほとんどの人は会わなくなるが、
      何故か続いている人も居るはず。
      自然に価値観があっているのだから会いたくなるのだろう。

      夫婦では、愛というもので結束されている。
      その強い力で自然と価値観が同じになっている事が多いと思う。

      会社では、どうだろう?
      尊敬・信頼などの関係から、価値観が同じになっていくのかな?

      同じ目標に向かい共通の価値観がを持つ集団は、最強である。

      テクニックもそうだけど、人間としての魅力を高めていく必要がある。
      人によって多種多様だと思うけど、これに終わりはない。


    • 若い時の先輩の影響力は大きい。
      昨日、16年前にお世話になった方々と飲んでたのですが、
      その時に世話になった方の、物の考え方などは、
      私の考え方の元になっている事も多々ある。
      若い時なので、場面も映像で脳に残っている。
      本当に良い、仲間、先輩、上司、お客様だった。

      会社は一人では成り立たない。
      本人の考え方、行動は後輩、部下、同僚に大きく影響があり、
      その人の将来が変わる可能性が多大にある。
      その事を十分に認識し、自己成長しなければならない。


    • 褒められるというのは嬉しい。

      しかし、それを通り超して
      驚かれる、びっくりされるというのを目標にやると、
      突拍子も無い活動が出来たりするし楽しいだろう。


    • 目の前の情報だけで、良かれと思って考えがちになる。
      この時に目的、方針、過去の経緯の情報が抜けていると
      最終的にひずみが出来ておかしな方向に向かう。

      目の前の事象に対して、
      反射神経的な反応しがちになるので、
      背景を振り返ろう。


    • 言われてないから、やってませんと!
      言われた経験は誰でもあると思います。

      言われた事と同じ事象が他に無いか考えて、
      提案すると、気が利く感じになるのかな。

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