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    • ひと昔前まで、YESマンと言えば、従順なる部下。
      しかし、最近はそんな人はなかなか居ない。
      例えば、上司が成長の為にと、
      部下にちょっとハードルをあげた仕事を依頼する。
      頼む側は「はい。」と返事が来てやっていると思って安心していたが手付かずは無いだろうか?
      頼まれ側は「はい。」と言ったがやっていない事は多々無いだろうか?

      ⚫️パターン
      1.「はい」と言って無視
      2.「はい」と言ったが忘れてた
      3.「はい」と言ったがやり方が分からない

      ⚫️対処方法
      1.人間関係を見直すか、その仕事が必要だったか。受けた方が納得していないなど様々な理由があると思う。そもそも「はい」と言って無視するのは健全で無いので無視はいけないので罰。
      2.タスク管理をちゃんとやる。
      3.やり方のすり合わせを即座にする。

      とにかく、YESと返事をしたら、期日通りに目的達成まで邁進する事。

      投稿者プロフィール

      kururimoge
      株式会社スカイアーチネットワークス
      代表取締役社長 江戸達博

      Posted by kururimoge @ 12:03 AM

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