再確認。私の結果はCDタイプ。
Aタイプ 論理的人間-左脳
Bタイプ 管理的人間-左脳
Cタイプ 感情的人間-右脳
Dタイプ 独創的人間-右脳
という事で取締役のメンバーも調べてもらった。
専務取締役は、DAタイプでした。
取締役営業本部長は、CDタイプでした。
という事で管理的人間(計画とルールを最優先)人材が取締役に居ないことになる。
ベンチャーなので当然の結果のような気がする。
ここ1年は計画やルールについて不足感を感じ意識して改善してましたが、この適正からも会社の弱いところが見て取れました。
ちなみに先天的なものは30%、後天的なものは70%で訓練で変化できるとの事。
現在は、管理者養成学校で基本動作訓練を行ってもらっているが社内文化を醸成して管理的部分のものを補っていきたい。
投稿者プロフィール
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株式会社スカイアーチネットワークス
代表取締役社長 江戸達博
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